الموازنة التخطيطية للعام المالي 2026-2027 تتصدر مشهد قطاع الطاقة المصري حالياً؛ فهي لم تعد مجرد أرقام صماء بل خارطة طريق لضمان تدفق الاستثمارات الأجنبية في شريان الاقتصاد الوطني. والمثير للدهشة أن هذا الحراك الاستثماري يتزامن مع تحول جذري في فلسفة إدارة الأصول البترولية، حيث لم يعد التركيز منصباً فقط على كميات الاستخراج، بل على "أمننة" هذه الاستثمارات تقنياً وفنياً. وبقراءة المشهد، نجد أن الدولة المصرية تبعث برسائل طمأنة واضحة للشركاء الدوليين مفادها أن الالتزامات المالية والتعاقدية خط أحمر لا يقبل التأويل؛ مما يفسر لنا حالة الزخم التي شهدتها الجمعيات العمومية لشركات بتروسلام وعش الملاحة ومجاويش مؤخراً.
استراتيجية الإنتاج وتأمين الأصول الرقمية
خلال مناقشة الموازنة التخطيطية لعام 2026-2027، كشف المهندس صلاح عبد الكريم، الرئيس التنفيذي لهيئة البترول، عن تكامل غير مسبوق بين الحوافز الاستثمارية وحماية البيانات. والمفارقة هنا تكمن في إدراج "الأمن السيبراني" كعنصر أصيل في استدامة العمل البترولي؛ إذ وفرت الهيئة منصة مركزية لمواجهة الهجمات الإلكترونية تحت إشراف قيادات تكنولوجية رفيعة. هذا التوجه يعزز من معايير الثقة لدى المستثمر الذي بات يخشى التهديدات الرقمية بقدر خشيته من تقلبات الأسعار العالمية؛ مما يضع قطاع البترول المصري في مصاف الأنظمة المتقدمة التي تدمج التكنولوجيا بالصناعات الثقيلة.
مؤشرات الإنتاج في الموازنة التخطيطية الجديدة
تظهر البيانات الرقمية طموحاً كبيراً لزيادة معدلات الإنتاج اليومي وتوسيع رقعة الاستكشاف، وهو ما يمكن رصده من خلال الجدول التالي الذي يوضح المستهدفات المالية والإنتاجية لبعض الشركات:
| الشركة |
الموازنة الاستثمارية المستهدفة |
الإنتاج اليومي المستهدف |
أبرز المشروعات الجارية |
| بتروسلام |
67 مليون دولار |
5 آلاف برميل |
إصلاح آبار وحفر استكشافي |
| عش الملاحة وبتروملاحة |
27 مليون دولار |
زيادة تدريجية |
دراسات جيولوجية وحفر تنموي |
| مجاويش للبترول |
خطة خمسية طموحة |
مضاعفة الإنتاج |
حفر بئرين استكشافيين |
خارطة الطريق نحو استدامة الأعمال
إن نجاح الموازنة التخطيطية يعتمد بالأساس على قدرة الشركات على حجز الحفارات مبكراً وتوفير بيئة عمل آمنة، وهو ما شدد عليه مسؤولو الوزارة والهيئة. ومن أجل تحقيق هذه الأهداف، تم وضع مجموعة من الأولويات التنفيذية التي تضمن استمرارية العمليات الاستكشافية وهي:
- الانتهاء من الدراسات الجيولوجية العميقة لتحديد فرص الحفر الجديدة.
- توسيع نطاق مشروعات التحول الطاقي لتقليل الانبعاثات الكربونية في مواقع العمل.
- الالتزام الصارم بمعايير السلامة والصحة المهنية لحماية الكوادر والأصول.
- تفعيل نظام الحماية السيبرانية لربط كافة المواقع بالمركز الرئيسي للهيئة.
- التنسيق الكامل مع بوابة مصر الرقمية للاستكشاف والإنتاج (EUG) لتعظيم الاستفادة من البيانات.
إن التحول الذي تشهده الموازنة التخطيطية لقطاع البترول يعكس رغبة أكيدة في الانتقال من مرحلة تسيير الأعمال إلى مرحلة الريادة الإقليمية في جذب رؤوس الأموال. ومع استهداف مضاعفة الاحتياطيات بحلول عام 2030، يبقى التحدي الحقيقي في مدى قدرة الشركات على تطويع التكنولوجيا الحديثة لمواجهة تناقص الحقول المتقادمة؛ فهل تنجح الاستراتيجية السيبرانية الجديدة في خلق بيئة استثمارية محصنة ضد الأزمات العالمية؟
ثم اختر "إضافة إلى الشاشة الرئيسية"