فينو تحول ساندويتش الإفطار إلى حل يومي عملي يوفر الوقت والتكلفة لملايين الموظفين والطلاب والأمهات

فينو.. تجربة جديدة في تقديم الفينو التقليدي بطعم وجودة مميزة تلبي حاجة يومية ملحة للكثير من الناس الذين يعانون من حيرة اختيار فطور سريع واقتصادي يناسب ميزانيتهم وضيق الوقت في الصباح، مما يجعل فينو حلاً بديلاً مؤثرًا في حياتهم الروتينية.

فينو مشروع خدمي يرتكز على خدمة الإفطار العملي والمنتشر

لم يكن هدف مؤسسي مشروع فينو، إبراهيم صفوت وعلي الجيار، مجرد إطلاق مطعم عادي، بل تقديم خدمة تسهل الحياة اليومية للعديد من الفئات التي تبحث عن فطور سريع وعملي، مثل الموظف الذي يفكر سريعًا ماذا يفطر في شقته، أو الأم التي تجهز الطعام لأطفالها قبل المدرسة، أو الطالب المتجه إلى الجامعة، لذلك حرصوا على إنتاج فينو ساخن ومخبوز طازجًا يوميًا بجودة عالية تحقق تلك الحاجة. لم تتجاوز مبيعات المشروع منذ بدايته فرعًا واحدًا مليون جنيه شهريًا، مع وجود فرعين آخرين في المراحل النهائية للتشغيل، ويعمل في الفريق 12 موظفًا في المكتب الرئيسي إلى جانب 6 شركاء ينتظمون في إدارة مراحل النمو والتوسع.

فينو وتوسعه في خدمات الإفطار من خلال عقود مباشرة مع الشركات

ركز فريق عمل فينو على التواصل المباشر مع الشركات لتوفير حل فعّال ومستمر للإفطار، حيث يعتبر الموظفون أكثر فئات المستخدمين احتياجًا لخدمة فطور عملية وسريعة توفر الوقت والجهد، إذ أصبح هناك 40 شركة متعاقدة يستفيد موظفوها من خصومات خاصة عبر تسجيل الدخول بواسطة بريد الشركة الإلكتروني، وتشكل طلبات هؤلاء 40% من التفاعل على التطبيق الخاص بالمشروع. توسع فينو ليشمل خدمات الكاترينج التي تغطي فعاليات احترافية كبيرة (B2B) وكذلك مناسبات أصغر مثل الاستقبالات والاجتماعات (B2C)، مقدمًا حلولًا مبتكرة للطعام المنظم بجودة ثابتة.

اشتراكات فينو الأسبوعية والشهرية.. رؤية لتسهيل الإفطار اليومي

يبذل فريق فينو حاليًا جهودًا لإطلاق نظام اشتراكات موجه للموظفين بحيث يُقدَّم لهم فطورهم ومشروباتهم صباحًا على مكاتبهم دون الحاجة للقلق أو إعادة الطلب يوميًا، كما يتم تطوير صندوق غداء مخصص لطلاب المدارس لتلبية احتياجاتهم. أبرم المشروع شراكة مع علامة طعام شهيرة لوضع قائمة طعام جديدة تعتمد على تنويعات مبتكرة باستخدام الجبن، الأمر الذي نال إعجاب العملاء وعزز من رغبة الفريق في المزيد من التعاونات المحلية. يرتكز نموذج عمل فينو على مطبخ مركزي وفروع صغيرة الحجم تسهل التوسع السريع بتكلفة محدودة، ويخطط الفريق للوصول إلى 5 أفرع موزعة داخل مصر خلال العام القادم، مع استراتيجية طويلة المدى لتكرار نفس العدد في أسواق متعددة خلال خمس سنوات، منها دول غير عربية.

• توفير فينو ساخن يوميًا بجودة عالية
• خدمة إفطار عملية للموظفين عبر اشتراكات
• تقديم خصومات خاصة للشركات المتعاقدة
• توسيع خدمات الكاترينج للمناسبات
• تطوير قائمة الطعام بشراكات محلية